任何紀錄都是有意義的。
當小瑞普肯(Cal Ripken Jr.)在1982年生涯首個完整賽季開始時，他大概也不清楚自己會在之後的16個賽季中連續出賽2632場。這位19次入選全明星賽、兩次拿下年度MVP的超級強打游擊手，可能在意識到這個輝煌紀錄之前，也不曾把它當成是追逐的目標。
但在大罷工剛剛結束後的1995年賽季，瑞普肯在9月16日完成了對蓋瑞格(Lou Gehrig)2130場連續出賽聯盟紀錄的超越。全場球迷起立為他鼓掌長達22分鐘之久，然後他熱烈地跑了全場一圈和球迷握手致意，那一幕在當年被認為是棒球回歸美國生活的象徵。
1998年9月20日，萊恩·邁納(Ryan Minor)發現自己當天將以先發三壘手身分出賽，他還訝異的以為這是教練團對自己開的玩笑。當洋基球員發現瑞普肯並未上場後，主動走出了球員席向這位鐵人致意。
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瑞普肯變成了一種象徵，似乎只要金鶯隊的8號站上球場，大聯盟棒球的美好時光就永遠也不會結束。這也是為什麼延續的紀錄比保持的紀錄更激勵人心。當年狄馬喬在完成連56場安打的偉大紀錄時，泰德·威廉斯也發起了對四成打擊率的追求。當時的球迷顯然對於前者的紀錄更為在意，但事後我們知道威廉斯的那個傳奇賽季，難度不僅不輸他的宿敵，甚至更有象徵性意義，因為那是目前為止大聯盟史上最後一次有人達成四成打擊率，至今已經過了79年。
棒球在那之後變得更加普及、更加受到喜愛和歡迎，而當更多好手投入這項運動時，球員之間的差距縮小，最終促成了那些傳奇球員和記錄一去不赴返。
所以當現在球員時熟練地說起：「紀錄不重要，重點是球隊勝利時。」這些陳腔濫調時，他們的思想實在應該接受改造。因為他們搞錯了，一位傑出的球員當然得把為球隊追求勝利當成自己站上場的目的；可是當他有機會去成就偉大時，他就必須去克盡自己的責任，完全發揮上帝賦予的天賦——意味著如果可以跑進9秒，就不能只跑10秒——也是奧林匹克體育精神的最高宗旨。
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當然，紀錄也有分三六九等，就如同人生有人輕如鴻毛，有人重如泰山。在賽季最後一場為了拿下得分王而狂刷70分，這就是較低一級的，因為那個紀錄只對他個人有意義；但在系列賽生死戰砍下70分率隊晉級，此紀錄無疑比前者更加困難，也更有價值。
以此類推，連續多個賽季大三元，但球隊多次一輪遊，這是沒太大意義的；但帶著一群殘兵敗將殺進到總冠軍賽，五項主要數據都領跑球隊，這是富有價值的。生涯末年為了拿一座冠軍，而用底薪加入一支陣容豪華的球隊，場均上場不到5分鐘，這是沒有多大意義的；但為了追求冠軍，放棄頂薪、重新學習當一名副手，認清自己的實力，在一支能出力出色的球隊中扮演好二當家，以場均20+5+5的數據，幫助球隊拿到睽違10年的冠軍，這樣的成就是了不起的。
所以，紀錄絕對是有意義的，因為如果紀錄沒有意義，那就代表追求極致有沒有意義。若是如此比賽又有多大意義？冠軍又有什麼價值？
在理解了這件事後，觀看今年的冠軍歸屬，就會更有感觸。
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NBA在停擺了四個半月後回歸，歷經了一個前所未見的復賽規則，然後在所有人都狀態未明的情況下，湖人拿下了他們隊史的第17冠，追平他們永遠的對手塞爾提克。
這其中並無僥倖的成分在——雖然停賽確實給湖人帶來了優勢他們是一支更成熟、更有經驗，懂得怎麼去保持狀態的球隊——因為所有人都在同一環境下打球。