「Scottie Pippen在公牛隊的定位或許是NBA歷史上最不容易，也是困難度最高的，一人之下全隊之上，他既要有領導者的風範和責任，還要能應對Michael Jordan的心思和壓力。」當時公牛隊的總教練Phil Jackson說道，「當然，只靠Jordan我們不可能得到總冠軍，Pippen值得和Jordan一樣的尊敬。」
球隊副手，看似簡單實則困難重重的責任，要有不輸於主將的能力來贏得信任，另一方面要習慣領導權和鎂光燈總是不在自己身上，副手必定要有和主將相同的目標和熱情，又要在深層的合作關係中維持對等和不可踰矩的平衡。成功的副手不僅能協助主將，更能顧全自己的地位和成就。
如何當好蝙蝠俠的「羅賓」
1987年，Pippen加入公牛隊，當時Jordan對他說的第一句話是「哪來的鄉下小子。」Pippen在接受訪問時表示，一開始加入公牛隊他和Jordan不僅完全沒有交流，關係可說是略差，Pippen和當時也是菜鳥Horace Grant會一同練球，但Jordan、Charles Oakley和Sedale Threatt會在不斷給他們震撼教育，並嘲諷他們離NBA還很遠，「但我只想讓他知道，不論是能力還是毅力，我都絕對不會輸給他。」
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Jordan很快就發現，這小夥子，也是個律己甚嚴、不論是比賽還是練球都會拼盡全力的男人，而且Pippen無私、全能的球風和強悍的防守非常合Jordan的胃口，加上Pippen處事低調，不喜歡面對媒體和成為焦點，但卻潛藏著不輸給任何人的鬥志，並總在場上默默完成許多不顯眼的活，讓Jordan越來越賞識他。
而Jordan第一次退役回歸時接受訪問說道，「Scottie絕對是我回歸NBA的主要原因之一，他不僅讓隊友變好，也讓我更加強大，有他在我身旁我很安心。」Jordan回歸後，更加成熟的Pippen完美詮釋天下第二人該有的水準，在場上有不輸給Jordan的能力，且能相輔相成，用全能無私的身手彌補Jordan的不足；場下又是嚴格的Jordan和隊友們之間的調劑，「每當Michael痛罵完我們，Scottie就會笑嘻嘻地請我們吃飯談心。」Matt Steigenga說道，「我很慶幸當時有Scottie在隊上，只有Michael不會有72勝公牛，是Scottie讓團隊更加強大。」Steven Kerr表示。
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美國著名的人際關係大師Dale Carnegie認為，不論是企業、政治還是球隊，副手是一個非常難當的角色，他們的包袱也許沒有比主將來的重，但責任絕對沒有比較少，多數時候副手做事只能在主將的陰影之下，而且還要處理和主將的情誼、團隊間的和諧以及主將與團隊的關係。
Paul Gasol在2008年加入Kobe Bryant帶領的湖人隊，Kobe是眾所皆知的嚴格領袖，會以非常嚴苛的標準來檢視隊友，且十分自負，傳言Kobe和O’Neal都想在洛杉磯稱王而拆夥，「作為一個男人、一個超級球星，我們沒人想當老二，因此一山不容二虎。」O’Neal在多年後說道。
但Gasol不一樣，比起Kobe的偏執和完美主義，Gasol更加溫柔認真，許多人認為Gasol很「軟」，但事實上他的好勝心是Kobe認證過的，「他的好強遠超一般人想像。」只是Gasol用不同的方式來展現他的渴望，「Kobe習慣用自律和訓話的方式來帶領球隊，但Gasol總是用鼓勵和關懷，他們一剛一柔，正好互補。」Metta World Peace說道。
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而相對於Kobe的外放和自負，Gasol更加低調不貪功，且願意為球隊犧牲奉獻，當時Andrew Bynum在內線更有優勢，因此Gasol被迫得從越打越外面，甚至是要去分球組織，但也被許多球迷詬病。但Gasol所做的一切看似容易實則困難，「他是一個團隊球員，我要他跟我一樣積極侵略時，即便違背本性，他就遵從我，但同時他也願意配合球隊改變，我很幸運生涯中能有跟他搭擋的機會。」Kobe說道