新版勞資協議首創科技條款和NBA最科技化的部隊

7月,NBA和NBPA(美國國家籃球協會球員工會)所協調出的CBA(集體談判協議)開始生效,除了所有人關注的薪資上限暴漲外,這份協議中也首次將攜帶型科技裝置的使用規範納入,釐清使用的方式和效力。協議中的條文22的第13款中提到攜帶型裝置的使用範圍,開啟了職業籃球和新科技接軌的第一步。





球隊和球團不能強迫球員使用攜帶型裝置,球員也不行在比賽中配戴,而從攜帶型裝置中取得的數據不能用在勞資談判中,這些部分是協議中清楚提及的,而比較不明朗的部分是在科技進化速度一日千里的情況下,條文解釋要如何跟上,以及該如何使用蒐集到的數據?



先來看看條文,



“a player may decline to use…a wearable at any time”

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然而,現實的狀況是,如果是明星球員,當然有那個條件拒絕使用,但如果是板凳或是輪值邊緣的球員,會有膽子拒絕嗎?



所以球隊只能叫球員在練習中用攜帶型裝置嗎?當然不是,攜帶型裝置可能會變成球團的監控裝備,除了練習外,球團可以要求球員在休賽季時攜帶,不論是在家、出去吃晚餐或是旅遊時,只要不是在比賽中,就能要求球員配戴。隨著科技的進步,從紀錄呼吸的睡眠面罩到能觀測球員在季外是否有維持訓練的監測器。



球隊不能在勞資談判中使用資料,但球團真的會遵守嗎?現今有許多球隊的建隊方針是立基於數據之上,例如速度、練習中的心跳率或是呼吸頻率等,因此很難去干涉球隊會利用這些數據來評估球員的薪水或是選秀。條文中寫道,如果球團違反使用規定,會被罰款25萬美金,但這真的能規範球團GM,特別是當每一筆球員合約都是幾千萬甚至是億?





雖然條文中已經為球團管理層制定出明確的架構和規範來整合攜帶型裝置和數據的使用,可以看出規範的原因是機緣保護球員的立場,但執行層面上的困難層度依舊相當高,或許是攜帶型裝置還處於實驗性階段,多方都還在磨合該如何使用,因此這份規範是要讓各方都留下一些空間來。

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但無論如何,NBA的目的不是要阻擋科技介入,而正是因為看出趨勢所在,所以先一步建立好使用規範。



可以確定的是,攜帶型裝置可以幫助提升球員表現,本季的冠軍金州勇士隊更是此道中人,他們的成功部分要歸功於攜帶型裝置所提供的數據。勇士隊的老闆Joe Lacob,同時也是矽谷創投公司Kleiner Perkins Caufield & Byers(曾投資過Google、Amazon、賽門鐵克)的合夥人,是NBA第一個一頭栽入攜帶型裝置的老闆。近年來,勇士隊投入的非常多的科技資源幫助球隊訓練,包含Catapult Sports的球員GPS追蹤裝置,能觀測球員從細微移動到動作完成,這套裝置也包含能測量球員的身體是否進入狀況和身體的穩定度等。

不論是否是巧合,勇士隊發展出獨步聯盟的打法,也成為目前最強的球隊。





NBA總裁Adam Silver在總冠軍賽開幕戰致詞時,就特別提到勇士隊是支非常科技化的團隊,他們好好地運用了就在旁邊的矽谷,和許多領導科技公司合作,「我好高興看到聯盟的頂尖球隊正密切的和矽谷的科技社群合作,但我希望有更多公司願意和我們有轉播上的合作。」Silver在接受訪問時表示,「很多每過用戶都是從電視觀看NBA,但國外並非如此,許多人的收視體驗是在行動裝置或是社群媒體。」

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除了Catapult Sports外,勇士隊也使用了虛擬實境,不論是招募Kevin Durant,還是訓練中;Klay Thompson早在快三年前就和ShotTracker合作,他提供手環,能紀錄射手的一切資料;Stephen Curry也使用虛擬實境來集中注意力,並使用Zamst提供的最新護踝,從此腳踝沒有再受過大傷。除此之外,勇士隊並停止尋求科技資源,已經和十幾家科技公司合作,準備在接下來的球技引進更多輔助裝置。





除了提升球場表現外,Andre Iguodala、Curry和Draymond Green都密切的在和矽