Tim Duncan在2016年退休時，聖安東尼奧馬刺一共贏得5座NBA總冠軍，在他出賽的19個球季都打進季後賽，球隊例行賽勝率也來到了71.9%的高點。他個人的紀錄同樣驚人，2個年度MVP加上3個總冠軍賽MVP，是史上第三位生涯能夠同時拿下超過25000分與超過15000個籃板球的球員；而在季後賽中，他的得分籃板雙十次數史上第一，季後賽勝場數史上第二，籃板數則是史上第三，而他也是迄今唯三能夠拿下一舉拿下NCAA大學伍登獎(Wooden Award)、NBA新人王、NBA MVP、NBA總冠軍賽MVP和NBA全明星賽MVP的傳奇選手(另外兩位是Larry Bird與Michael Jordan)！
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以新人之姿加入馬刺隊後，Tim Duncan從不要求特權，也不會蹺掉練球，而在比賽的時候，儘管有著令人難以逼視的進攻才華，但他並不堅持一定要由自己來投籃，反而常將球傳給更有空檔的隊友，他則去做掩護、卡位與防守。他的隊友親暱地稱他為The Big Fundamental，他不會去做那些能入選NBA每周10大好球的華麗運球與灌籃，他打的是那種籃球教練會教導旗下選手的團隊籃球(好比馬刺教練Gregg Popovich就曾說過Duncan的球風嚴守基本功，既不華麗也不呆板，不會偏離正統。說到正統，現在很少見了，每個人都搶著用自己的方法做事，他卻依照我們小時候學到的道理來行動，無論是腳步、身體動作或其他任何事都是如此。雖然看起來不大吸引人，卻很有效率)，而且他不喜歡鎂光燈打在他身上，訪問時大多都是面無表情或平靜無波，這也讓”無聊”這個形容詞開始伴隨著他，成為某些記者口中那個”體育史上最無聊的超級明星”！
但無聊歸無聊，Tim Duncan所受到的讚譽可是遠遠超過批評，好比說GQ雜誌稱Duncan為籃球史上最具長期競爭力球隊的基石；而運動畫刊則說Duncan那連續13年得分-籃板雙位數(以及連續19年進入季後賽與15次入選全明星賽)的表現，簡直是comically consistent！畢竟要帶著天賦與工作倫理，年復一年地維持相同的高競爭水平，就算對以打籃球為業的選手來說，能達到者也稀罕如鳳毛麟角。NBA執行長Adam Silver說Tim Duncan那被低估的無私心態，讓他變成終極的隊友，他似乎總是認為自己僅是馬刺這個大機器中的一個小小齒輪，而且還是有幽默感的那種，你要能夠發笑，也要能夠承認自己並非無所不能。
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在The Culture Code：The Secrets of Highly Successful Group這本書中，作者Daniel Coyle列出了好幾個他心目中的高效團隊，其中之一便是Gregg Popovich所率領的聖安東尼奧馬刺，他在書中說不難想像Popovich的團隊是如何贏球的？因為在球場上的證據顯而易見，馬刺隊不斷進行無數次無私的行為，包括額外傳球、包夾協防、持續爭搶球，將團隊利益置於個人之上。LeBron James說：(馬刺)就是無私，他們移動、切入、傳球、投球、得分，一切都是為了團隊，而不是個人；而前華盛頓巫師隊中鋒Marcin Gortat的比喻更是傳神，他說和馬刺隊對打就是像在聽莫札特的音樂。而Popovich和隊上明星球員Tim Duncan的關係，更是令人羨慕，他們不像是一般教練與球員的關係，而更像是一對父子(在退休儀式上，Duncan就直接對Popovich說他感謝Popovich不只是做他的教練，而是更像他的父親)，那是一種足以作為其他球員典範的高度信任、不說假話與廢話的連結關係，尤其是當Popovich大聲說出事實並強烈要求選手們做到時，不只一個馬刺隊球員說過：如果連Duncan都可以接受Popovich的指導，憑什麼他們自己不行？
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眾所周知，馬刺隊的球員休息室掛著社會改革家Jacob Riis說過的一段話：當一切努力看似無用，我會去看石匠敲打石頭。可能敲了100下，石頭上連一條裂痕都沒有，但就在第101下，石頭斷裂為兩半。然後我了解到，把石頭劈成兩半的不是最後那一下，而是先前的每一次敲擊……